jawaban uas Aip Ripai 20170801237
No 1.LANGKAH-LANGKAH STUDI KELAYAKAN PROYEK
1. Menguasai dan memahami masalah dan peluang
2. Identifikasi solusi secara optimal
3. Menyusun perencanaan
4. Merumuskan dan meluncurkan proyek
No 2 .
Manajemen Resiko Proyek adalah proses sistematis untuk merencanakan,
mengidentifikasi, menganalisis, dan merespon resiko proyek. Tujuannya untuk meningkatkan peluang dan dampak peristiwa
positif, dan mengurangi peluang dan dampak peristiwa yang merugikan proyek.
No 3. 5 Tahapan dalam Siklus Hidup Proyek
1. Fase Inisiasi pada Siklus Hidup Proyek
Fase inisiasi (initiation)
atau seleksi ialah fase dimana kita memulai proses berupa identifikasi masalah,
situasi fakta, dan analis kasus.
2. Fase Perencanaan pada Siklus Hidup Proyek
Fase perencanaan (planning) adalah
fase dimana solusi proyek dari fase inisiasi dikembangkan secara lebih rinci.
3. Fase Pelaksanaan pada Siklus Hidup Proyek
Fase pelaksanaan
(execution) amerupakan fase dimana rencana proyek yang dimasukkan ke dalam
proses serta pekerjaan proyek mulai dieksekusi.
4. Fase Pemantauan dan Pengendalian
Fase pemantauan dan
pengendalian merupakan tahap dari proses pelaksanaan proyek sampai menjelang
selesai proyek dan dilakukan
evaluasi.
5. Fase Penyelesaian
Fase penyelesaian merupakan tahap akhir atau memberikan hasil dari
proyek, melepaskan sumber daya proyek, dan menyerahkan dokumentasi proyek untuk
bisnis, mengakhiri kontrak.
No .4 Pengumpulan data
dapat dilakukan dengan beberapa cara, yaitu :
- Studi
kepustakaan. ⇒ sumbernya dari buku, majalah, naskah, kisah sejarah, dan dokumen.
- Angket. ⇒ dilakukan dengan cara
menyebarkan sejumlah kertas yang berisi pertanyaan-pertanyaan yang
ditujukan untuk dijawab oleh responden.
- Wawancara. ...
- Observasi.
No 5.sebuah proyek seperti konstruksi atau pembangunan bisa
berjalan setelah melewati berbagai tahapan :
1 perencanaan yang buruk
2. penyimpangan
tugas
3.komunikasi
yang tidak berjalan baik
4.
monitoring yang tidak berjalan
5.
mengabaikan petunjuk teknis
6.
kekeliruan dalam studi kelayakan
7.
tidaknadanya integritas dengan system prusahaan
8.
waktu yang tidak tepat.
No 6. 1.kualitas produk
2.waktu dan sumber daya
3. problem atau masalah
4 proses
No 7. Manajemen proyek prangkat lunak adalah suatu proses
kegiatan untuk melakukan kegiatan perencanaan perorganisasian, pengarahan dan
pengontrolan sumber daya untuk membuat suatu perangat lunak atau program computer,
serta mencapai tujuian tertentu dalam Batasan waktu.
No 8.
a. Domestic project
adalah merupakan ukuran pendapatan dan pengeluaran sebuah ekonomi, mengabaikan
p[endapatan yang diterima dari atau dibyar kepada non residen selauin itu pdb
juga merupakan total nilai pasar sebuah barang. Atau masalah perekonomian suatu
negara dalam jangka Panjang.
b. Overseas project
adalah proyrk luar negri berarti proyek kontruksi atau konsultasi yang
dilakukan atau akan dilakukan oleh kontraktor diluar btas wilayah republic dan
dibayar dalam mata uang asing yang dapat diterima atau dapat ditukarkan secara
bebas.
c. Foreign project
adalah metode pendanaan dimana pemberi pinjaman terutama melihat pendapatan
yang dihasilkan oleh satu proyek baik sebagai sumber pembayaran Kembali dan
sebagai jaminan untuk eksposur .
d. Global project
adalah Lembaga konsultan dan jasa pelatihan yang berpokus pada pengembangan projek
manajemen.
9. precesetter company adalah penentu harga
perusahaan yang mempunyai pangsa pasar terbesar dan menjadi penentu harga.
10.
1 komunikasi : sebuah projek manajer
tentu harus berkomunikasi dengan seluruh pihak yang terlibat dalam proyek
seperti client, pendor, dan tentunya tim.
2. manajemen sumber daya manusia :
agar sebuah proyek berjalan dengan epektip ,maka diperlukan kemampuan yang
tepat untuk menyelesaikan suatu pekerjaan.
3. manajemen keuangan : swebuah proyek
tentuk memerlukan anggaran dana tugas project manajer adalah membuat anggaran
dana yang realistis dan mampu memenuhi seluruh kebutuhan pinansial proyek.
4.leadership : memimpin dan memberikan
motivasi kepada seluruh tim penting agar proyek berjalan dengan baik.
5. problem solvim : menjalankan sebuah
proyek tidak selalu berjalan mulus, tak jarang muncuk masalah yang tentu dapat
mempengaruhi jalanya proyek.
Komentar
Posting Komentar